广州物流公司,广州货运公司

您现在的位置:网站首页 >> 物流资讯 >> 物流法规 >> 什么是第一、第二、第三利润源泉?
广州物流公司,广州货运公司

什么是第一、第二、第三利润源泉?

2015年03月11日 09:45   来源:未知
什么是第一、第二、第三利润源泉?

答:企业家把降低工资(或提高劳动强度)和减少原材料的消耗作为增加利润的手段,因而这一做法被称为第一利润源泉。在人工和材料成本降到一定限度时,企业家又通过市场营销的手段把扩大产品的销售作为第二利润源泉。在市场竞争日益加剧和市场份额有限的情况下,于是企业家便开始注意通过降低物流成本,以获取更多的利润。因此人们又把现代物流管理称为第三利润源泉。

一般有两种说法。
 
    1)把降低工资(或提高劳动强度)和减少原材料的消耗作为增加利润的手段,因而这一做法被称为第一利润源泉。在人工和材料成本降到一定限度时,企业家又通过市场营销的手段把扩大产品的销售作为第二利润源泉。在市场竞争日益加剧和市场份额有限的情况下,于是企业家便开始注意通过降低物流成本,以获取更多的利润。因此人们又把现代物流管理称为第三利润源泉。
 
    2)“第三个利润源”说法主要出自日本。从历史发展来看,人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源领域,第二个是人力领域。在前两个利润源潜力越来越小,利润开拓越来越困难情况下,物流领域的潜力被人所重视,按时间序列排为“第三个利润源”。

还有一种说法是:

    第一、第二利润源和第三利润源
    这种说法最早是日本的一位物流学家提出的,所谓的第一物流我们知道在西方发达国家,经济发展过程中最初企业是把降低人工和材料的成本当作是扩大利润的一个最重要的来源,所以这时候把降低人工和材料作为第一利润源泉。我们知道当人工和材料成本降低到一定幅度以后,这时候可能空间就不大了。这时候发现我要扩大市场销售,通过扩大市场销售可以获取更多的利润,所以把这种途径就称为第二利润源泉。同样我们说随着市场的竞争日益激烈。企业在这个市场能够占有的市场份额也是有一定限度的,达到一定限度的时候,不能再扩大利润的时候,人们发现说我怎么样再找新的利润增长点,这时候发现在我成本中占据相当高的比例的物流费用如果能有效的把它降低,就等于说提高了我的利润。所以这时候我们就开始把服务物流称为第三利润源泉。